Методы принятия управленческих решений. учебник и практикум для академического бакалавриата

Методы принятия управленческих решений. учебник и практикум для академического бакалавриата

Для скачивания материала заполните поле ниже и нажмите скачать.

Сколько будет 2 + 1?

В учебнике излагаются базовые представления теории управленческих решений. Рассматриваются данные неопределенности и риска, приемы разработки и выбора управленческого решения в определенных условиях, оценка результативности управленческих решений, контроль реализации управленческих решений и ответственность, функциональные сферы принятия и реализации управленческих решений. Представленный в учебнике практикум содержит методические указания, темы для обсуждения, темы докладов, тесты, обстановки, фактические задания, открытые вопросы, задания на оценку честности высказывания, задачи, задания по работе со справочно-правовыми системами и деловые игры. В книге отражен иностранный навык в сфере принятия управленческих решений. Основное внимание в учебнике сфокусировано на структурных свойствах систем, разрешающих если не оптимизировать, то усовершенствовать их работу без детальной (фактически недостижимой) информации.

Оно поможет студентам овладеть основными способами принятия управленческих решений и их комплексному использованию, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки. Пусть грядущие администраторы и экономисты учатся на чужих ошибках. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций общественной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке производительности управленческих решений, инфо.

Материал высказан в доступной форме с применением таблиц и схем. В учебнике рассмотрены актуальные задачи разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Цель предлагаемого учебника дать представление о формальных моделях и способах принятия управленческих решений в многообразных реальных ситуациях. Это пособие посвящено методике подготовки и реализации результативных управленческих решений начальников всякого статуса.

Видео по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *